Roshen

На практике корпорация ROSHEN столкнулась с необходимостью помощи своим дистрибьюторам в части построения их внутреннего управленческого учета. Была необходима единая автоматизированная система для всех дистрибьюторов. Система должна была быть такой, чтобы дистрибьюторы сами захотели перейти к ее использованию. Также система должна была быть доступной, простой в обучении и использовании, быстро внедряться и реализовывать все те разнообразные бизнес-процессы, которые необходимы всей сети дистрибьюторов. Согласно данным требованиям корпорация ROSHEN остановила свой выбор на программном продукте нашей компании - «Управление дистрибьюторской компанией». В период апреля-августа 2009 основная часть дистрибьюторов корпорации "ROSHEN" - как собственных монобрендовых, так и мультибрендовых - перешла на единую информационную систему «Управление дистрибьюторской компанией», для того, чтобы в дальнейшем начать работу над проектом «Управление дистрибьюторской сетью». Наша работа началась с пилотного внедрения в компании "Рошен-Трейд", процессы работы которой были выбраны производителем как "эталон". Затем было автоматизировано еще 2 дистрибьютора, специфика работы которых отличалась. Этот этап завершился с оглушительным успехом. Автоматизированные дистрибьюторы увеличили свою производительность на 10-17%. Их взаимоотношения с производителем стали прозрачными и доброжелательными. Все отчеты подаются вовремя и в нужных разрезах. Программа позволила им сократить время на обработку заказов, удобно формировать отчеты, оптимизировать управление поставками, путем повышения контроля работы торговых агентов и водителей. Таким образом, внедрение программного продукта «Управление дистрибьюторской компанией» позволило увеличить объем продаж продукции "ROSHEN" и обеспечить рост основных показателей деятельности компании.